Copertina

Neil Fligstein


La trasformazione del controllo d'impresa


2001
Edizioni di Comunità
pp. XX - 432
€ 27,89
ISBN 9788824506090

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Prefazione di Alberto Martinelli.
Ringraziamenti. I. Introduzione. II. Il controllo diretto, lo Stato e la grande impresa. III. La concezione produttiva del controllo. IV. La concezione del controllo orientata al marketing e alle vendite. V. La genesi del Celler-Kefauver Act, 1938-1950. VI. L'impatto del Celler-Kefauver Act, 1948-1980. VII. La concezione finanziaria del controllo. VIII. La diversificazione nelle grandi aziende. XI. La costruzione sociale dell'efficienza. - Appendici. Bibliografia. Indice analitico.



Introduzione di Alberto Martinelli
Traduzione di Mariella Minna

Uno studio che s'inserisce nel vivo del dibattito sul controllo e sulla trasparenza della gestione d'impresa.

Il libro

In quest'opera Fligstein dimostra come la definizione di sistemi "appropriati" di controllo dell'impresa non sia una questione prevalentemente "tecnica", di coerenza razionale tra esigenze competitive, strategie e strutture. La storia della grande impesa americana rivela che i meccanismi da questa utilizzati al fine di mantenere intatta la propria capacità di crescere e generare profitti sono il frutto di complesse interazioni fra le organizzazioni e l'ambiente istituzionale - in particolare il governo - e la loro evoluzione riflette, oltre a mutamenti socio-economici, l'affermarsi di nuove ideologie e nuovi assetti nelle relazioni di potere. Scritto nella prospettiva teorica della sociologia economica e dell'organizzazione, questo studio si inserisce nel vivo del dibattito sul controllo e sulla trasparenza della gestione d'impresa.

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